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estadísticas sobre el trabajo desde casa 2020 covid

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Como resultado, por diseño o por defecto, la mayoría de las empresas se dirigen hacia un lugar de trabajo híbrido en el que un gran número de empleados de oficina rotan dentro y fuera de las oficinas configuradas para espacios compartidos. Este modelo adopta la flexibilidad que la mayoría de los empleados (y algunos empresarios) anhelan después de trabajar desde casa durante meses. También es una forma complicada de organizar la semana laboral y es probable que transforme la cultura de la empresa, el compromiso de los empleados, la forma de hacer el trabajo y el uso del espacio de oficina.

Aunque casi todas las empresas encuestadas esperan volver a sus instalaciones y poder soportar el 50% de su capacidad a finales de 2021, muchas cosas pueden cambiar. Las empresas están elaborando sus propios planes sobre si volverán a la oficina y cuándo lo harán, y en qué proporción. No hay un modelo establecido.

Al mismo tiempo, la pandemia está acelerando la migración de los trabajadores del conocimiento de Nueva York y California a lugares menos costosos. Raleigh (Carolina del Norte) y Austin (Texas), los principales mercados inmobiliarios a principios de 2021, se encuentran entre las ciudades en auge que atraen más que su cuota de trabajadores jóvenes. Varios anuncios recientes de reubicación de empresas de alto nivel sugieren que algunos empleadores se inclinan a seguir esta migración.

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Antes de la pandemia, la sabiduría convencional era que las oficinas eran fundamentales para la productividad, la cultura y para ganar la guerra por el talento. Las empresas competían intensamente por el espacio de oficinas de primera calidad en los principales centros urbanos de todo el mundo, y muchas se centraban en soluciones que se consideraban que fomentaban la colaboración. La densificación, los diseños de oficinas abiertas, la hotelería y el co-working fueron los gritos de guerra.

en comparación con el 25% de hace un par de años. Durante la pandemia, muchos se han sorprendido de la rapidez y eficacia con que se adoptaron las tecnologías de videoconferencia y otras formas de colaboración digital. Para muchos, los resultados han sido mejores de lo imaginado.

Estas mismas organizaciones miran de frente a la reapertura y sus retos. Antes de que se disponga de una vacuna, es probable que la experiencia en la oficina no siga siendo como antes de la pandemia. Muchas empresas exigirán a los empleados que lleven máscaras en todo momento, rediseñarán los espacios para garantizar el distanciamiento físico y restringirán los movimientos en las zonas congestionadas (por ejemplo, los bancos de ascensores y las despensas). Como resultado, incluso después de la reapertura, las actitudes hacia las oficinas probablemente seguirán evolucionando.

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Para los jóvenes de 15 a 24 años, la tasa de paro aumentó ligeramente con respecto a septiembre (12,1% frente al 12,0%), mientras que para los mayores de 25 años disminuyó (4,9% frente al 5,0%). Entre las mujeres se mantuvo estable (6,0%), mientras que entre los hombres bajó (5,5% frente a 5,6%).

En nuestras conferencias, consultas y debates en comisión, incorporamos las opiniones de la sociedad civil. A medida que la participación pública, el compromiso cívico, el activismo y la movilización evolucionan, nos proponemos ofrecer espacios de diálogo y vías para las contribuciones de la sociedad civil.

Incorporamos los puntos de vista de la sociedad civil en nuestras conferencias, consultas y debates de los comités. A medida que evolucionan la participación pública, el compromiso cívico, el activismo y la movilización, nos proponemos ofrecer espacios de diálogo y vías para las contribuciones de la sociedad civil.