▷ No no creo que el dueño del salón de belleza

Cómo convertirse en propietario de un salón de belleza

La Casa Blanca ha anunciado que se exigirán vacunas a los viajeros internacionales que entren en Estados Unidos, con fecha efectiva del 8 de noviembre de 2021. A efectos de entrada en Estados Unidos, las vacunas aceptadas serán las aprobadas o autorizadas por la FDA y las de la Lista de Uso de Emergencia de la OMS. Más información disponible aquí.

La limpieza con productos que contienen jabón o detergente reduce los gérmenes en las superficies y objetos al eliminar los contaminantes y puede debilitar o dañar algunas de las partículas de virus, lo que disminuye el riesgo de infección de las superficies.

Puede ser conveniente limpiar con más frecuencia u optar por la desinfección (además de la limpieza) en los espacios compartidos si se dan ciertas condiciones que pueden aumentar el riesgo de infección por tocar las superficies.

Siga siempre las prácticas estándar y las normativas adecuadas específicas de su centro para las normas mínimas de limpieza y desinfección. Para obtener más información sobre la limpieza y la desinfección, consulte Limpieza y desinfección de las instalaciones.

Cómo mejorar el negocio del salón de belleza

En primer lugar, vamos a determinar cuáles serán tus costes fijos probables, incurridos mensualmente de forma regular. Los costes fijos son los gastos de tu salón que no cambian con el volumen de ventas y que normalmente no son negociables (por algo los llamamos fijos). Algunos ejemplos de estos pueden ser:

Por otro lado, están los costes variables. Son más fáciles de gestionar y pueden representar oportunidades en las que se pueden reducir los costes y ahorrar dinero. Son los costes de personal y materiales que cambian con el volumen de ventas. Los costes variables asociados a la apertura de un salón incluyen:

Una vez que hayas determinado los gastos previstos del salón de belleza sobre una base mensual, debes crear una previsión de ingresos para tu primer año, y luego determinar tu punto de equilibrio. El punto de equilibrio es el punto en el que los ingresos y los gastos se igualan.

Si necesitas un impulso adicional de efectivo para poner en marcha tu salón de belleza, hay varias maneras de financiar tu negocio, incluyendo los préstamos bancarios tradicionales, pedir a amigos y familiares o utilizar Square Loans.

Los salones con más éxito del mundo

Como profesional autónomo de la peluquería o la estética, o como propietario de un salón, puede ser un reto llevar la contabilidad y atender a los clientes al mismo tiempo. Sin embargo, practicar una contabilidad adecuada significa que tendrás el control de tus finanzas, lo que te permitirá hacer planes sólidos sobre los objetivos futuros.

Sea cual sea el tamaño de tu empresa, la contabilidad es algo que no puedes ignorar, o de lo contrario podrías crear problemas de dinero con el tiempo. Sin embargo, hay una diferencia entre la teneduría de libros y la contabilidad, como se explica a continuación.

La teneduría de libros es la base de la contabilidad e implica el seguimiento y registro de las transacciones financieras diarias. Esta información también se utiliza para preparar los estados financieros, que explicaremos con más detalle más adelante en este artículo.

Los activos se refieren a los recursos que posee tu empresa, como los vehículos de la compañía o el espacio del salón. El pasivo se refiere a lo que tu empresa debe, como los préstamos. El patrimonio neto es el valor de la empresa después de pagar los gastos, las deudas y los impuestos.

¿es rentable tener una peluquería?

Si su sueño es abrir una peluquería, ahora puede ser uno de los mejores momentos para hacerlo. Según Zion Market Research, el sector de las peluquerías está creciendo de forma constante y se prevé que siga haciéndolo. Estiman que el mercado mundial de spas y salones de belleza alcanzará aproximadamente 190.810 millones de dólares en 2024. Solo en Estados Unidos, se estima que la industria de los salones de belleza tiene un valor de 47.100 millones de dólares, y se espera que el tamaño del mercado aumente un 1,5% en 2019.

Dallas Alleman, propietario de Salon Du Beau Monde en Nueva Orleans, y Avi Shenkar, propietario de BLO/OUT, con sede en Filadelfia, tienen trayectorias y modelos de negocio diferentes, pero comparten estrategias similares para el éxito.

Alleman lleva 40 años en el sector de los salones de belleza, como cosmetóloga licenciada y como instructora. Ha abierto tres salones en Nueva York, Santa Fe y Nueva Orleans, y su proyecto actual es un salón boutique de alta gama que ofrece todos los servicios tradicionales.

Shenkar, por su parte, es un empresario con experiencia en negocios, pero sin experiencia en salones. Sin embargo, ha abierto dos locales de BLO/OUT en Filadelfia y está trabajando en otros tres.