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El principio de valor universal dos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas establece “No dejar a nadie atrás”. En este sentido, el Barça cree en el desarrollo inclusivo, equitativo y sostenible de estas personas y quiere dar a conocer el alcance de su concienciación al respecto, especialmente el 3 de diciembre, declarado Día Internacional de las Personas con Discapacidad en 1992 por la Asamblea General de las Naciones Unidas.
El Área Social del Club cuenta con la Oficina de Atención al Afiliado Especializado (OAE), que se encarga de atender a los socios del Club con alguna discapacidad y/o alteración del movimiento. La OAE gestiona y coordina el proyecto “T’Acompanyem” conjuntamente con la Cruz Roja. Este servicio permite a los aficionados que acuden al estadio solicitar el acompañamiento de voluntarios de la Cruz Roja, que llevan una silla de ruedas para recogerlos. El Club también está estudiando las peticiones de los socios para que les recojan en casa.
Además, siete peñas (PB Sant Cugat, PB La Roca, PB Vilassar de Mar, PB Sant Vicenç Horts, PB Terlenka, PB Sant Esteve Sesrovires y PB Special Barça) cuentan con equipos de fútbol inclusivo integrados por personas con discapacidad.
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Abertis, cuya cartera de aeropuertos -tanto propios como operados- se extiende a 29 en todo el mundo, ha designado a Citi y AZ Capital. para llevar a cabo una revisión de su división de transporte -incluyendo la consideración de una venta o venta parcial de su cartera de aeropuertos. Sus aeropuertos han sido valorados en unos 900 millones de libras.
El Gobierno de Gales está llevando a cabo un proceso de diligencia debida con vistas a adquirir el aeropuerto de Cardiff, con el objetivo de cerrar un acuerdo el mes que viene, antes de que finalice su actual ejercicio financiero.
Sin embargo, si no se llega a un acuerdo, Abertis podría poner a la venta el aeropuerto de Cardiff junto con sus otros aeropuertos, ya que en el Reino Unido también opera Luton en virtud de un acuerdo de concesión a largo plazo con la autoridad local y es propietaria de Belfast.
En 2012, la empresa con sede en Barcelona registró un aumento del 0,2% en el beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA) de todo el año, hasta los 2.460 millones de euros, gracias a que el crecimiento del tráfico de autopistas en Latinoamérica compensó los descensos en España y Francia.
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El principio de valor universal dos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas establece “No dejar a nadie atrás”. En este sentido, el Barça cree en el desarrollo inclusivo, equitativo y sostenible de estas personas y quiere poner de manifiesto el alcance de su concienciación sobre el tema, especialmente el 3 de diciembre, declarado Día Internacional de las Personas con Discapacidad en 1992 por la Asamblea General de las Naciones Unidas.
El Área Social del Club cuenta con la Oficina de Atención al Afiliado Especializado (OAE), que se encarga de atender a los socios del Club con alguna discapacidad y/o alteración del movimiento. La OAE gestiona y coordina el proyecto “T’Acompanyem” conjuntamente con la Cruz Roja. Este servicio permite a los aficionados que acuden al estadio solicitar el acompañamiento de voluntarios de la Cruz Roja, que llevan una silla de ruedas para recogerlos. El Club también está estudiando las peticiones de los socios para que les recojan en casa.
Además, siete peñas (PB Sant Cugat, PB La Roca, PB Vilassar de Mar, PB Sant Vicenç Horts, PB Terlenka, PB Sant Esteve Sesrovires y PB Special Barça) cuentan con equipos de fútbol inclusivo integrados por personas con discapacidad.
Club de compras abertis 2022
El presidente del REAL Madrid, Florentino Pérez, y la multimillonaria familia Agnelli están unidos por su frustración con la economía del fútbol europeo. Su intento de reformar la liga de fútbol más importante de Europa parece basarse en el principio de que los clubes más importantes deben prosperar comercialmente como los demás negocios que supervisan.
La perspicacia empresarial de Pérez y de los Agnelli sólo puede llevarles hasta cierto punto en el fútbol. Pérez construyó los grupos de construcción Actividades de Construcción y Servicios SA y Hochtief AG a través de adquisiciones inteligentemente estructuradas que hicieron que un poco de capital llegara muy lejos. En 2017, fue el que desafió el plan de Atlantia SpA de comprar el operador español de autopistas de peaje Abertis en su totalidad con el respaldo de la multimillonaria familia Benetton.
Los Agnelli son gestores activos de sus activos y hábiles practicantes de fusiones y adquisiciones. Exor NV, su vehículo de inversión que cotiza en bolsa, ha superado cómodamente el rendimiento de las acciones europeas en la última década.
Pero el éxito en el fútbol depende en gran medida de la fuerza financiera bruta y de gastar más que la competencia. Los clubes españoles, como el Real Madrid y el FC Barcelona, son propiedad de sus seguidores y sólo pueden endeudarse hasta cierto punto para invertir en jugadores e instalaciones.
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Hola mundo, soy Sofía Salomé copywriter de Damboats.es